{"id":5620,"date":"2022-02-10T09:56:08","date_gmt":"2022-02-10T08:56:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/?p=5620"},"modified":"2022-02-08T16:46:57","modified_gmt":"2022-02-08T15:46:57","slug":"nordzucker-hat-kampagne-2021-22-erfolgreich-abgeschlossen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/nordzucker-post\/nordzucker-hat-kampagne-2021-22-erfolgreich-abgeschlossen\/","title":{"rendered":"Nordzucker hat Kampagne 2021\/22 erfolgreich abgeschlossen"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Insgesamt ist die Kampagne in allen Produktionsst\u00e4tten gut verlaufen. Die Ertr\u00e4ge liegen teils deutlich \u00fcber dem Durchschnitt. In den Werken konnten Corona-Infektionsketten weitestgehend verhindert werden.<\/h4>\n\n\n\n<p>In allen Werken ist die Zuckergewinnung aus Zuckerr\u00fcben erfolgreich abgeschlossen. Die Kampagne wurde in Finnland und Litauen noch im alten Jahr, in Polen und der Slowakei in der ersten Januardekade und in Deutschland und D\u00e4nemark Mitte bis Ende Januar beendet. Im Durchschnitt aller Werke wird die Kampagne 122 Tage <em>(Vorjahr: 118 Tage)<\/em> dauern. In Deutschland, D\u00e4nemark und Litauen wurden au\u00dferdem in den ersten Tagen der Kampagne wieder 184.000 <em>(160.400)<\/em> Tonnen \u00d6ko-R\u00fcben zu Biozucker verarbeitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Insgesamt wurden \u00fcber 17 <em>(16,6)<\/em> Millionen Tonnen Zuckerr\u00fcben verarbeitet. Wie in anderen Wirtschaftszweigen gab es Lieferengp\u00e4sse und Kostensteigerungen f\u00fcr Hilfsstoffe und Energie. Hinzu kamen logistische Engp\u00e4sse, zeitweilig auch bei Zuckerr\u00fcben, die dank der Initiative aller Beteiligter z\u00fcgig behoben werden konnten. \u201eDie Kampagnedauer dokumentiert die Effizienz und optimale Auslastung der Fabriken. Im guten Zusammenspiel aller Unternehmensbereiche von Landwirtschaft, Einkauf \u00fcber Produktion und Logistik bis zum Vertrieb und Marketing konnten diese Herausforderungen gel\u00f6st werden \u201c, bewertet Axel Aum\u00fcller COO die Kampagne. \u201eAn allen Standorten in Europa und Australien k\u00f6nnen wir mit dem Verlauf und Ergebnis zufrieden sein.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hohe Ertr\u00e4ge und gute Preise f\u00fcr Zuckerr\u00fcben<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Ausreichende und gut verteilte Niederschl\u00e4ge w\u00e4hrend des Sommers in fast allen europ\u00e4ischen Anbauregionen haben zu \u00fcberdurchschnittlichen R\u00fcbenertr\u00e4gen von voraussichtlich 72,1 <em>(69,5)<\/em> Tonnen Zuckerr\u00fcben pro Hektar mit einem Zuckergehalt von 17,7 <em>(17,7)<\/em> Prozent gef\u00fchrt. Das entspricht einem Zuckerertrag pro Hektar von 12,8 <em>(12,3)<\/em> Tonnen. In Deutschland wurde sogar mit durchschnittlich fast 80 <em>(74,4)<\/em> Tonnen R\u00fcben pro Hektar (73 Tonnen im 5-Jahresdurchschnitt) und einem Zuckergehalt von etwa 18 <em>(18,3)<\/em> Prozent einer der h\u00f6chsten jemals erreichten Zuckerertr\u00e4ge mit 14,2 <em>(13,6)<\/em> Tonnen Zucker pro Hektar erzielt.<\/p>\n\n\n\n<p>Zus\u00e4tzlich zu den guten Ertr\u00e4gen werden sich h\u00f6here Zuckerpreise positiv auf die R\u00fcbenpreise der Vertr\u00e4ge mit einem variablen Preismodell auswirken. \u201eBei den variablen Zuckerr\u00fcben-Vertr\u00e4gen mit unseren Anbauern werden die besten Preise seit dem Ende der Zuckermarktordnung und sp\u00fcrbar h\u00f6here Preise als im Fixpreis-Modell erreicht\u201c, betont Dr. Lars Gorissen, CEO. \u201eDie Wettbewerbsf\u00e4higkeit und attraktive Rolle der Zuckerr\u00fcbe in der ackerbaulichen Fruchtfolge wird damit best\u00e4tigt.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kritische Infrastruktur: Corona-Infektionsketten konnten verhindert werden<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Auch in der Kampagne 2021\/22 waren umfassende Hygienekonzepte und Schutzma\u00dfnahmen gegen das Corona-Virus notwendig. Axel Aum\u00fcller, COO: \u201eDie ergriffenen Ma\u00dfnahmen und das disziplinierte Verhalten und konsequente Handeln aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben Infektionsketten in den Werken und der Verwaltung verhindert. So konnte die Kampagne sicher beendet werden. Nordzucker geh\u00f6rt zur \u201ekritischen Infrastruktur\u201c. Damit haben wir eine besondere Verantwortung, die Bev\u00f6lkerung mit dem Lebensmittel Zucker zu versorgen. Das hat dank des Engagements unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wieder hervorragend funktioniert\u201c.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Insgesamt ist die Kampagne in allen Produktionsst\u00e4tten gut verlaufen. Die Ertr\u00e4ge liegen teils deutlich \u00fcber dem Durchschnitt. In den Werken konnten Corona-Infektionsketten weitestgehend verhindert werden. 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