Liebe Leserinnen,
liebe Leser,<\/p>\n\n\n\n
Diese Zeiten brauchen Klarheit.<\/strong> Und darum komme ich ohne Umschweife zum Punkt: Die wirtschaftliche Lage des Unternehmens ist aufgrund des Zusammenspiels verschiedener Ereignisse so angespannt und herausfordernd wie seit Jahrzehnten nicht mehr. Verantwortlich hierf\u00fcr sind zwei \u00fcberdurchschnittlich ertragreiche Ernten in Folge in Europa, ein \u00dcberangebot an Zucker in der EU, der deutliche Preisverfall, hohe Rohstoff- und Energiekosten sowie ein strukturell r\u00fcckl\u00e4ufiger Zuckerkonsum. Die vielschichtige Gemengelage schl\u00e4gt sich in den Zahlen nieder \u2013 deutlicher, als wir es noch im vergangenen Jahr erwartet hatten: Der Umsatz von Nordzucker ging im Gesch\u00e4ftsjahr 2025\/26 um rund 16 Prozent zur\u00fcck, das operative Ergebnis liegt bei minus 226 Millionen Euro \u2013 ein historisch niedriges Ergebnis f\u00fcr den Konzern.<\/p>\n\n\n\n Preisschwankungen am Zuckermarkt geh\u00f6ren zu unserem Gesch\u00e4ft. Aber die aktuelle Dynamik ist extrem. Die produzierten Zuckermengen waren in den vergangenen zwei Jahren so hoch, dass der Preisr\u00fcckgang ungew\u00f6hnlich stark ausfiel. Hohe Mengenerwartungen auf dem Weltmarkt, sinkende Weltmarktpreise und Effekte aus Zins- und Zollpolitik verst\u00e4rkten den Negativtrend. Zur Entlastung des Marktes haben wir erneut die Anbaufl\u00e4che reduziert. Wir gehen daher davon aus, dass sich die Balance zwischen Angebot und Nachfrage verbessert und erwarten mit dem neuen Anbaujahr eine schrittweise Erholung des Preisniveaus.<\/p>\n\n\n\n Diese Zeiten erfordern konsequentes Handeln.<\/strong> Mit unseren Exzellenzprogrammen haben wir fr\u00fchzeitig die Weichen gestellt, alle Unternehmensbereiche zu optimieren. Das zus\u00e4tzlich gestartete Sofortprogramm zielt darauf ab, die Verwaltungskosten zu senken, die Netzwerkstruktur in der Produktion zu verbessern und die Profitabilit\u00e4t \u2013 insbesondere in Deutschland \u2013 zu st\u00e4rken. Bereits umgesetzt haben wir umfassende Strukturma\u00dfnahmen: So haben wir die Zuckerproduktion in der Slowakei beendet; der Standort wird k\u00fcnftig als Vertriebs- und Logistikzentrum weitergef\u00fchrt. In Finnland wird unsere Tochtergesellschaft an einem ihrer zwei Standorte die Rohzuckerraffination einstellen. Wir sehen bereits erste positive Effekte \u2013 st\u00e4rkere Wirkung werden die Programme aber erst in den n\u00e4chsten zwei Jahren entfalten. Wir sind entschlossen, unsere Marktposition m\u00f6glichst auszubauen.<\/p>\n\n\n\n Wir haben einen klaren Kurs und eine klare Strategie. Unser Fokus liegt auch in Zukunft auf Deutschland und Europa \u2013 die R\u00fcbe ist und bleibt unser Kerngesch\u00e4ft. Parallel dazu diversifizieren wir uns mit Zuckerrohr und Smart Ingredients, das hei\u00dft mit alternativen Proteinen sowie funktionalen Zutaten. So erh\u00f6hen wir unsere Stabilit\u00e4t, verbessern unsere Profitabilit\u00e4t und schaffen langfristige Perspektiven.<\/p>\n\n\n\n Diese Zeiten erfordern Teamwork.<\/strong> In allen Bereichen haben wir die Voraussetzungen geschaffen, um in einem extrem herausfordernden Marktumfeld resilienter zu werden und profitabel zu wirtschaften. R\u00fcbenanbau und Zuckerproduktion bleiben eine Gemeinschaftsaufgabe. Die Einf\u00fchrung des neuen R\u00fcbenpreismodells f\u00fcr Deutschland, auf das wir uns gemeinsam mit den Anbauverb\u00e4nden verst\u00e4ndigt haben, war ein wichtiger Schritt und hat eine Signalwirkung f\u00fcr andere Nordzucker-L\u00e4nder. Es unterstreicht, dass alle Partner entlang der Wertsch\u00f6pfungskette bereit sind, ihren Beitrag zu leisten, damit die R\u00fcbe attraktiv bleibt und langfristige Perspektiven bietet. Das macht mich zuversichtlich. Lassen Sie uns gest\u00e4rkt durch diese Zeiten kommen.<\/p>\n\n\n\n Es gr\u00fc\u00dft Sie herzlich In diesen f\u00fcr Nordzucker au\u00dferordentlich schwierigen Zeiten sind Klarheit und konsequentes Handeln gefragt.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":12549,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12548"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12548"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12548\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12601,"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12548\/revisions\/12601"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nordzucker.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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